简单说，就是以框图方式梳理并呈现产业链的上游-中游-下游的产业链条情况。描述产业链条分工，角色，内容等。

　　（1）可以促进企业制定战略时，先进行产业链图谱梳理，清晰公司在产业链的定位，角色，分量等。

　　（2）投融资业务，对全产业链条的分析，洞察，是投资的基础。

　　（3）资源整合，公司进行业务扩张，快速的方式之一，就是资源整合。资源整合的基础，首先需要清晰整个产业链图谱情况。

　　（4）创业创新，必须把创新创业放在整合产业链上下游整体的大场景下，找到自己的定位，机会点，发力点，业务点。从而知己知彼，才有成功的机会。