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怎么做一个好的导购?

作者:运丰机械网
文章来源:本站

  

怎么做一个好的导购?

  

怎么做一个好的导购?

  俗话说“三分产品,七分卖”,可见导购对于一个店铺的重要性。导购的职责简单来说是为顾客解疑答惑,引导顾客实现购买。而要做好一名导购要做的功课还有很多,不仅要详细了解产品特点,能解答顾客对商品提出的各种疑问,还需要了解顾客的需求,根据顾客的实际需求而推荐合适的商品。总之,一个好的导购能向顾客提供很多有用的信息,出许多好的主意,提许多好的建议,并能够帮助顾客选择中意的产品。

  在实际的工作中,导购面临着的痛点主要有这些:

  1、没有业绩实时看板,工作没有干劲

  每天销售订单的生意额无法查看,所有的辛劳没有体现。无法量化结果,消极怠工;

  2、对客户缺乏了解

  无法系统分析会员需求,基本单靠导购个人经验,没有定向精准服务。

  3、公众号受48小时握手限制

  会员关注公众号的会员,超过48小时后就无法沟通,无法发商品发优惠券,不能及时维护会员。

  针对以上导购面临的痛点,丽晶软件提供了解决方案——导购助手,为导购解决:

  1、业绩目标可视化

  实时跟踪线上线下销售订单以及销售金额,付出的辛劳随时可以看到。

  2、提供精准用户画像

  会员分组、会员标签、RFM分析、会员消费偏好、会员动态等精准推送。

  3、打破48小时握手限制

  公众号不受48小时限制,随时发送商品、发名片、优惠券。

  一线的导购工作有难点,对其管理的管理者也面临着这些痛点:

  1、门店流量无法沉淀,难以积累会员

  门店每天都会客人来往,无法有效利用这些流量

  2、导购流动性大,培养难度大

  培养一位即熟悉产品又能与客户保持良好关系的导购难度大,难以突破人力和效率瓶颈。

  丽晶软件的导购助手也为管理者解决难点痛点:

  1、制定拉新目标,发展更多会员

  为每位导购都分配精准的拉新任务,激励导购发展潜在客户,积累更多会员。

  2、任务式引导--让导购不再盲目

  制定回访任务、推广任务,引导导购执行任务,每天的工作高效完成,不迷茫。

  3、分配业绩目标,激发员工潜力

  制定销售目标,导购可查看每天的目标和完成率,减少消极怠工。

  做好导购员的三大技巧,是导购业绩提升的基本功

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