这有什么可纠结的，肯定不能去！

　　我给你讲个故事吧。我有个同年进厂的老同事，分配到技术部。此人头脑活络，跟主管领导处的关系很好。几年后，技术部长辞职去一个公司做副总经理，想带他一起过去，并说想办法给他安排一个中层职务。

　　他犹豫不决，找我商量怎么办，我说这种没影的事，一定要慎重。可是，他禁不住老领导忽悠，最后选择了辞职。

　　去了没多久，他就后悔了。那个公司人际关系非常复杂，技术经理是当地人，而且是元老派，树大根深，人脉通达。他的老领导虽然是公司高层，但是县官不如现管，技术经理对他不冷不热，公司核心研发项目根本不让他参与，而且鼓动手下人集体孤立他。

　　他找老领导诉委屈，老领导安慰他说：“咱们新来乍到，立足未稳，别着急，你先忍忍，我想办法把他弄走！”一来二去，半年多过去了，老领导非但没有把地头蛇挤走，自己的位置也岌岌可危。这么疙疙瘩瘩干了一年多，在元老派抱团排挤下，老领导和老板的关系很快从新婚燕尔到了冷宫弃妇，最后，俩人只能打包走人。

　　看了这个故事，我相信你能悟出点什么。俗话说，人往高处走，水往低处流。首先你要明白，我们上班为什么？当然是为了挣钱，为了养家糊口。你目前是公司中层干部，工作稳定，待遇不菲，如果跳槽的话，理应越跳越高，岂有跳低不跳高的道理！如果你被总经理一忽悠就舍命追随，难道脑袋被门框挤了吗？

　　再从另一个角度分析，这个总经理应该是一个职业经理人，说句难听点的话，他自己在新公司能不能站稳脚跟都是未知数，你哪能被他一忽悠就头脑发热呢！我做过“空降兵”，而且也接触过不少私企空降兵。我的感受是，空降兵真的很难做，大都是走马灯似的频繁更换门庭。到时候，他干不下去了，你怎么办？想再回原公司恐怕就不可能了，只能加入流浪大军了！

　　一点愚见，仅供参考！

　　这件事，不要念旧情，不要拉不下面子，根据实际情况来分析，如果没有十足的把握，建议不要去。

　　在3年前，师兄本来在公司已经做到了高层的助理，等待上司退休后就可以上任。结果他的恩师跳槽到另外一间公司，让师兄也考虑一起去。师兄很为难，一边是期待已久的岗位，一边是恩师的邀请，忠孝两难全。

　　师兄认为，职场上人际关系很重要，既然是恩师带入门，就要认定这个师傅，并不能忘记他的恩情。所以师兄带着这点信念，跟随师傅去了新公司。

　　我们都很惊讶，但也觉得情有可原。毕竟，他师傅是有把握才会让他去的吧。

　　但是，我们都吃惊了，原来他师傅也只是为了帮助朋友，所以去支援，而师兄在这方面青出于蓝而胜于蓝，所以师傅也把师兄叫了过去帮忙。

　　项目不温不火，由于资金链断裂，公司也很快就倒闭了。师傅是到了退休年纪，面对失业倒是没多大的影响，而师兄正直中年，事业期上升快速的阶段，却受到如此打击。

　　多年后再见师兄，提到师傅，他尴尬地一笑，表示很少联系了。看来，这件事对他的打击很大。

　　我认为，在这件事上，一定要充分考虑自身的情况，不要为了面子，为了念旧情，否则自己辛苦打拼下来的基业都毁于一旦，还会彼此留下伤痕。

　　我分享一个我自己的故事。

　　14年我在一家瑞典企业上班，我负责北中国的市场通路，跟几个大区关系都非常好，到14年9月底，公司卖给了一家中国公司，当然这家中国公司也是这家瑞典企业控股的，所以大部分人都赔偿走人了，我和少数几个因为业务关系留了下来，合同转到了那家中国公司。

　　一个北区的大区经理在行业内还是有些影响力的，就被杭州一家同行公司邀请进去做副总经理。

　　到了15年，他来到上海找我，邀请我去他那，负责整个推广部的工作，那个时候推广部还只有一个名字，其他什么也没有。

　　很多朋友都劝我不要过去，但架不住人情就过去。

　　但到了那边才发现，公司的人际关系非常复杂，销售总监也一直跟他唱反调，对我更是爱理不理的，很多政策都是敷衍了事，我也多次向领导反映，但是这个销售总监是跟随老板打江山的元老之一，是做过重大贡献的人，所以老板也就没有任何表示。

　　到了9，10月份，老板跟我这个领导之间的矛盾越发尖锐了，领导在开会的时候也不在发表任何的建议，整个会议就成了老板的一言堂，到了11月份，领导被干掉了，被干掉的时候，我正好在外出差，而且那个时候我老婆正好快生了，于是我回来之后就提交了辞职。

　　辞职当天，领导告诉我，让我到他那去，他离开这家公司之后，又去了另外一家杭州的公司做副总，我去谈了一次，见了老板和HR后就回上海了。

　　刚生完孩子，领导让我去上班，我以孩子刚出生为由给婉拒了，之后就留在了上海。

　　而领导在新公司也没干多久，也仅仅一年的时间就离职了，去了第三家公司。

　　后来我跟我老婆谈到这个事情，我老婆也说，如果我一直跟着他干，也许我这些年也会跟着他一样到处流浪，从杭州桐庐到杭州余杭，再到江苏新沂，现在到四川了。

　　所以，如果遇到这样的事情，一定要考虑清楚。

　　如果这几点都不确定，那么建议不要去，婉拒即可。

　　如果这几点可以确定下来，建议过去。

　　我有个朋友跟我说过这样一段话，可以分享给到大家：

　　一个人的职位和收入是要靠时间沉淀和能力积累的，没有沉淀和能力积累，一旦快速靠外力爬上来，只会让自己内心膨胀，自己几斤几两都认不清了，最后靠山倒了，只会被摔得头破血流。

　　前总经理让在职跳槽，给的薪资比原来还少，我的建议是不去。

　　

　　30岁的公司人事经理夏天在年底收到了曾经对她有恩的前领导猎头总监莫莫的邀请。莫莫的团队需要招聘一个行业经理，下面带5-6个人，工资是底薪加提成模式，底薪给1万。莫莫强调了几个点，第一，自己很欣赏夏天，认为夏天可以做出很好的业绩，业绩达到后的总收入肯定比人事经理多不少；第二，这个岗位很着急，必须年前到岗；第三，自己给夏天做了特别争取，1万是公司在这个级别岗位上的顶配，其他人经理没有过1万的。

　　夏天犹豫了一些时间。

　　去吧，当下的损失是看得见的。2个月的年终奖没了，不算明年1月份的调薪，现在跳槽过去也是从1万3降低到了1万，而且当下公司的人事经理工作并不需要经常加班，还有现在的团队成员已经磨合好了，工作步入轨道也比较轻松。

　　不去呢，老领导对自己确实有恩，自己是跟着老领导做猎头，才建立了职业自信心，长了可以跟招聘方谈薪资的本事；新的工作带的团队更大，如果做得出来业绩，收入会比人事经理高很多。

　　最终让她下定决心放弃年终奖和1-2个月后的涨薪去降薪接前老板的offer，是由于前老板的一句话，夏天啊，我现在需要你来帮帮我。

　　夏天又和前老板成了同事。开始组建团队，接手业务，执行招聘项目。

　　夏天要做的业务并不是全新的项目，原有团队已有人在做，也不能说做得多差，做过调研推算，专攻同样行业领域的老人，月收入是她做人事经理时收入的3倍。夏天的工作和老人是一样的，按既定方案，夏天要拿走一些现成的项目作为启动资源。这引起了很大的矛盾和冲突，夏天坚持了9个月，也没拿到全部资源，新开发客户周期也没那么快，老领导给夏天定的指标就一直不能达成。整整9个月，夏天只有1万的税前基本工资拿。

　　有一天，夏天家里老人生病，需要有人去医院照顾，夏天义无反顾的提了离职，老领导也没做挽留。

　　1，带着损失降薪加入新公司，容易有受害人心理，对挫折的忍耐力构成打击。

　　物质是守恒的，这边自己付出了很多代价，势必需要未来能够赚回来作为补偿。这样心里对新的工作的回报会有更多的预期。

　　我年终奖不要，降薪过来，提成总会让我赚到吧。

　　在这样的预期下，如果拿不到提成，工作局面变成只有损失，没有回报，会打击个人的工作积极性，可能会怀疑选择工作的决定是不是错误的。

　　2，老领导只有用人的需要，单凭彼此的信任，没有对用的人的承诺，个人新公司存活和成长都没有保证。

　　30岁的人已经拖家带口了，工作跳坏了，影响整个家庭的生活质量。

　　作为层级更高的领导，已经知道员工现在的薪资水平，家庭情况，跳槽后面临的挑战和困难，应该也能知道，员工能拿到高收入，需要多长时间和付出什么样的代价。如果这个代价比较大，等待时间比较长，那么应该给予一定的补偿，以平衡跳槽适应期的损失。

　　举一个证明的例子。

　　有一家公司创始人，想招聘一个技术总监。打了他跳槽后还一直留在原外企公司的一个前下属的主意。

　　为了让前下属能加入自己的公司做技术负责人，他开出了自己私营公司能开出的最好条件。他参考前下属外企的薪资待遇，给了一样的工资，但额外承诺，如果能坚持工作满1年，给10%股份。还有金额不少于外企年终奖，可能更多的核心管理层大额特别红包。

　　那个技术总监去了那家公司，一做就是8年，现在还在那呢。

　　3，目前职场跳槽谈薪资，基本都是参考原有工资水平谈的，如果薪资走低，对未来跳槽不利。

　　

　　新工作的磨合，可能成功，也可能不成功。如果不成功，这次的降薪会造成下次谈薪的困难。

　　招聘求职市场，造假很多，越来越多企业要求进行背调，包括薪资调查。薪资调查的取信资料，是银行的工资流水或公司在线OA系统的薪资查询截图。也就是客观真实的，现在拿的薪资。

　　新的雇主在谈工资时，会根据薪资调查结果，进行招聘的针对性薪资报价。

　　这种报价方式下，越值钱的人会越值钱，薪资越低的人越难谈高价。

　　4，老领导有恩，谈条件伤感情，不谈条件掉坑后，可能没得没有做。

　　知恩图报是美德，彼此成就更升华。

　　在没有财务自由，家庭和个人都缺钱的情况下，工作是获取收入最理想和可行的办法。工资的意义，承载了个人的自我价值和社会价值。

　　要是降薪后发现，这不是一时降薪，而是一直降薪，个人价值感缺失，会对同事间的关系产生不可名状的干扰。导致双方都觉得尴尬，可能会失去曾经以为不错的朋友。

　　如果有能力，应该找高薪的工作；如果财务压力比较小，对薪资不敏感，降薪的理由不应该是老板，而是自己对新的工作和公司的未来成长性和价值感的评估。

　　

　　因为不了解其它背景，所以针对这个问题我们只能是从不同的情况来进行分析：

　　如果这样，那边薪资比这边低，那我个人觉得就没有过去的意义了。我们工作一个主要目的是赚钱养家，工资收入往往决定着我们生活条件。

　　前总经理让你跳槽过去，是有着不同的想法的，可能是觉得你能力不错，想让你一起去新公司，还可以顺便培植自己的势利；也可能是想挖旧公司的墙脚，有点报复前公司的小心思；还有就是自己能带有能力的下属过去，为新公司挖去人才，也是他能力的一种展现；当然也可能是觉得你在现在这个公司没有发展前途，所以想好心带你过去，拉你一把。

　　种种想法都有可能。现在的大城中大多数人都背着房贷、车贷，而这些都需要工资来支付。我们自己要明白一点，职场有时候并不讲人情，你真过去了，工资降下来，经理是否能帮你还你的房贷、车贷？肯定是不现实的，一切还是得靠自己，所以在两边其它条件都相等的情况下，建议还是以工资高的为主。

　　你和经理的感情是否好到能不顾一切的就是要跟着他走，如果真是这样，那不用考虑，过去就行了。

　　新公司如果从哪个方面来看，今后的发展都要好于现在的公司，工资低也只是暂时，过去一段时间后工资会超过现在的公司，那就可以考虑过去了，暂时的降薪是为了今后更好的升职、加薪。

　　经理曾经对自己很好，甚至是提携过自己，算是自己的人生导师。这种情况就只能你自己取舍了，这个要取决于对经理能力的预判，他过去可能也只是暂时的，今后会有更好的发展，而他本人也是非常有能力的人，跟着他会有更好的发展，那就可以跟着走，通过短暂蛰伏后，能迎来更好的发展。

　　如果经理本身能力也一般，只是和你关系不错，那还是委婉拒绝为好，在今后生活中可以多打点交道，职场中还是选择最适合自己的公司和岗位。

　　总的来说，职场人情放在第二位，自己的能力与岗位的匹配底、晋升前景、行业前景、公司福利才是真正需要考虑的客观条件，人情是有，但却不能代表全部，虽然这样说有点不近人情，但却是一种事实，毕竟我从来都相信，靠人不如靠自己。

　　坚决不能去，工作是工作，人情是人情，两者不能混为一谈。我老公在一家500人的大公司混到了高层，月薪5万。可是，他刚毕业的第1家公司的领导，也是他的恩师，后来创业了就联系他，问他愿不愿意去他们那个小公司工作。

　　公司整个加起来也才五六个人，然后老板也不会给我老公一些股份分红期权等，工资比我老公现在工作的工资还要低。

　　我老公心里不太想去，但是感觉面子上不好说出口。想征询一下我的意见，我就斩钉截铁地跟他说这件事情，千万不要去。

　　我很能理解遇到这种情况的心情，我也见过一些例子，有的人当时就是为了人情，去了之后搞得自己收入大幅度降低，连生活都成困难。

　　你帮别人干活是要拿到应得的薪水的，而不是为了还人情，别人根本不会感激。

　　所以我觉得一定不能去，现在来说一下自己的看法。

　　我觉得工作是工作，生活是生活，他只是你的前总经理，也就说明你们俩现在只是朋友关系，而不是同事关系，不属于工作上的事情，那既然是朋友关系，忙可帮也可以不帮，要帮就帮生活上的忙。

　　我觉得我们应该要做到公私分明，前总经理之间有帮过你的忙，我们可以其他的方式来帮他，我相信别人也能够理解。

　　从这里跳槽去那里，工资降低了是要自己负责的。一般来说，人跳槽都是往高处跳，要么就是升职了跳，从来没有一个降薪跳槽这样的跳法。

　　除非你是能去那里学习到很多新的东西，对个人的能力的提升非常有帮助，否则万万不可以跳槽。

　　我们活在这世界上，钱真的非常重要，当你少了一点钱的时候，整个人会寸步难行，很难适应。

　　如果去上班业绩好的话那还好，没有业绩，还会被批评，两人关系会很糟糕。

　　我觉得这和一个问题很像，职场上很多人不懂得拒绝别人，让自己吃亏，无端地背锅，让自己的利益受损。

　　我认为这件事情是非常没有必要的，我们必须要学会拒绝，有时候拒绝，对自己对对方都好，为什么一定要勉强自己去做，不愿意的事情呢？

　　拒绝是自己的权利，而且别人在邀请你的时候，其实就已经做好了被拒绝的准备。一个成熟的人是可以接受被别人拒绝的，如果算是朋友的话，更能够理解。

　　以上就是我的看法，我觉得不能去，希望能对题主有所帮助。

　　在一家四百人的公司担任中层，就公司规模来说已不算小公司，如果是互联网公司都可以算大公司了。能够做到中层，且被前总经理挖角，足以证明你的能力以及之前在公司的表现。

　　暂时抛掉职业道德这一块不谈，就事论事，前总经理过来挖角，看得出来你的疑虑主要还是在薪酬上，这也是人之常情。被人挖角到底去或不去，综合考虑下面四点就够了。

　　1.薪酬待遇。

　　站在挖人的角度，对方开什么条件的工资即证明自己能力大小，对方重视程度，也代表了挖人的诚意。

　　当然，不排除，如果公司规模比较小，亦或者是初创公司，公司在引进优秀人才的时候是很难给出一个有竞争力的工资的。这种情况下，到底要不要过去，应不应该过去就要看下面三个问题了。

　　2.职业发展潜力。

　　这是建立在行业发展前景之上的，行业所处市场足够大，公司才能赚到钱，自身才能有一个好的职业发展空间。

　　另外，如果自己过去之后，是保持原公司职务不变，还是在职位上有所上升，还是会有所下降。这不仅关系到自己最关心的薪酬待遇问题，还会影响自己在新公司的影响力，以及未来的发展潜力。

　　3.人怎么样。

　　即团队怎么样，除了考虑挖自己的原领导综合能力怎么样之外，还得考虑领导在公司的角色地位怎么样，在新公司位置是否稳固，将来发展预期如何。这样才能保证自己跟对人，才能保证一人得道鸡犬升天。

　　除此之外，还得看原领导为人怎么样，愿不愿意教下面的人东西，愿不愿意提拔下属，这样来综合判断这个“老大”值不值得跟，说的话可不可信。

　　总之，靠谱的人，靠谱的团队，才可能做一件靠谱的事情，进一步，靠谱的事情做成功，赚到钱的可能性才存在。自己也才有可能有一个靠谱的发展，或进一步靠谱的成长。

　　4.凭自身现有实力到新公司晋升预期如何。

　　这主要基于当下公司内部竞争机制而言，试想自己在现在的公司属于中层管理，因为公司比较大，跟自己同一级别的中层管理人数可能不再少数。且相对而言，自己在同级别管理人员中能力并不占优，想有更多机会，进一步晋升可能性比较小，

　　回到问题当中，具体是一个什么情况，前总经理这个人靠不靠谱，可不可信，值不值得跟。前总经理所在的新公司具体怎么样，是一个什么情况，你自己是最清楚的。另外，作为一家四百人公司的中层管理，身为职场“老江湖”，想必也是非常清楚自己到底该不该去，该如何作答。借此只不过是想听听旁人的看法，坚定、强化一下自身想法罢了。

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　　你现在是一家公司的中层领导，你的前总经理挖你过去给他帮忙，但给的薪资比现在的公司少，说实话值不值得去关键就看你这个前总经理的公司发展前景如何。如果前总经理的公司发展前景好，业务项目具有时代标志性，属于“风口”和时代潮流趋势的业务，那么薪资低一些都可以考虑，但如果公司发展的前景一般，业务项目很平常，不是什么“风口”或时代潮流趋势的业务，就是一般大众的业务，那么我觉得没必要去。

　　在我看来，你之所以在这里问大家，主要还是因为你跟前总经理的个人关系可以，但你并不看好前总经理的公司发展，所以你内心是不想去的，只是碍于情面不好意思直接拒绝，因此反而把你整的犹豫不决了。

　　你是一家400人的公司的中层领导，能做到这个位置也算有能力了，基本的决策应该心里清楚，却对前总经理的工作邀请犹豫不决，这说到底还是因为你对去前总经理那工作感到不踏实，不确定性太多，具有一定的风险性，加上前总经理喊你过去工作，也是人家一片心意，看得起你，以前又是你的领导，所以你不好拒绝。依我看，你干脆找个理由拒绝过去，待在目前的工作好好工作最安全。

　　还是回到开始说的，我一直认为值不值你去前总经理那工作的关键就是看他的公司发展前景，而不是你和前总经理的个人交情。还是举一个大家都广为流传的例子吧，话说马云当初创立阿里的时候，力邀蔡崇信加入阿里，当时蔡崇信已经年薪高达100万美金的，但马云给他说只能开月薪500元的工资，可是蔡崇信依然加入了马云的公司，现在已经身价千亿了。当初蔡崇信之所以选择阿里，就是看重了它的发展前景，其实，在同一时期，还有其他的公司邀请蔡崇信加入，而他选择了工资待遇最低的一个初创公司，这就是一个企业的发展趋势和前景的吸引力。回到你的情况，你的前总经理的公司如果也有这样的吸引力，那么你完全可以过去，但如果前总经理的公司没有这种前景和吸引力，那么就不要去。前人已经做出了这样的选择并且已经有相应的结果了，你完全可以吸收借鉴，作为处理你的选择的一个方法。

　　其他的各种理由我就不说了，你自己有判断能力，我就只说这一点足够了。一句话，前总经理喊你去他的公司工作，决定你去还是不去的关键因素只有一个，那就是他的公司是否有发展前途，是否代表着时代发展趋势，是否是一个“风口”，如果是，那就可以去，如果不是，那就不去，就这么简单。记住，职场上和领导之间少讲点个人感情，何况还是前领导，没必要觉得拒绝人家不好意思，大家都是成年人，要对自己和家人负责才是最大的道理，为了别人而委屈自己，那是愚忠，是不负责任。

　　以上就是我的一点个人看法，希望对你有用。

　　不建议去的，大概三四年前，我也遇到过这样的情况，我当时在一家公司已经当上经理了，月薪刚刚过万，然后之前领导离开原来的公司出来创业了，让我过去帮他，说是带我一起创业，我如果过去了就是他们公司的原始员工了，未来公司做大了会给我好多好处之类的，反正就是画各种饼，但一直没有主动提到底给我多少钱一个月。

　　然后，我附和的吹嘘了他一番后问他，那薪资待遇是什么样的，他说，给我5000底薪，其余靠提成，公司如果业绩好的话，年终奖奖金再另外算。

　　

　　这个领导是我老东家的直属领导，其实也算不上有什么太深厚的交情，因为直线汇报接触多，我当时也是因为薪资不满意而跳槽的，他给我去争取过薪资，但是老板没批，我就走了，结果没有想到我走后一年他就自己出来单干了。

　　可是给我的条件我是不能接受的，首先他一个新公司，业务情况是不稳定的，我过去起码前三个月要吃底薪，我没有必要放弃现在的福利待遇去为了未来的不确定的机会而冒险。再有就是，他不让我入股，那也就是说，这个公司未来不管做多大，我都一直是个打工的。分析后，他其实也是因为公司太小不好招人，所以就先从熟人开始找起。

　　所以，如果你前领导给的工资比原来低，愿意给你入股的话，还可以考虑一下，如果仅仅是工资的话，那就不考虑了，好好干现在的活挺好。

　　行走职场，你首先要明白一个道理，跳槽就是。唯一确定的就是不确定性。去与不去，实际上就是你押哪一边，无论押哪一边都可能后悔，就是自陷心理，选一边都觉得另一边好，因为结果都是不确定性的，事物总是发展变化的。

　　既然是，你就要看胜率了。反正，你只能选一次，无论选哪边都不要再后悔，如果有这个心理素质，我们来分析一下：

　　第一，跟前总经理跳槽。优点是，有明确靠山，你有江湖义气，义薄云天。缺点是，收入降低，风险性大，你失去既得利益去寻求一个风险收益，这是要承受压力的。风险最大的就是，前总经理都不一定混得好，还能保你一辈子？

　　第二，你选择留下。优点是，收入高，中层，既定利益稳定，未来还有提升空间。缺点，好像优点不够义气。那么，这个义气的未来对价支付是什么呢？你失去了现在，前总经理未来预期给你什么？这一切并没有明朗，你难道不是吗？

　　第三，从目前看，你如果当中层很稳定，老板依然信任你，收入还高，将来也可能提拔。你何必为了义气、为了一个不确定去放弃现在呢？除非前总经理有巨大的恩情需要你偿还，你为了报恩是可以的。如果仅仅是一个不确定的召唤，你就冒险，这不是成熟职场人的选择。

　　当然了，谁也没有前后眼。万一前总经理发达了，把你当作铁杆，重用你，预期回报远远大于你留在原地。这种情况也是有的。所以，我说这就是一次，愿赌服输。