sop化就是流程化，将流程细化和量化再优化也就是标准规范流程一般，SOP文件对企业有三种用处：

　　1、将企业积累下来的技术、经验。记录在标准文件中，以免技术人员的流动而使技术流失；

　　2、使操作人员经过短期的培训，快速掌握较为先进合理的操作技术；

　　3、根据作业标准，易于追查不良产品的原因；

　　4、树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；

　　5、是贯彻ISO精神核心（说，写，做一致）之具体体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化；

　　6、是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。