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贷款中介的传统业务模式如何才能顺利转型?

作者:运丰机械网
文章来源:本站

  贷款中介转型,最终目的也是为了降低成本,成本降低了,收入也就增加了。目前市场大环境下,助贷转型是必然的趋势,银行逐渐开放,和客户之间信息逐渐相通,不再是以前的你不懂我我也不懂你,这时候需要一个开放的助贷平台,才能够赋能贷款中介有聚合的能力,让传统行业困境变机遇,让出色的企业在行业中更具有竞争力,成为行业领袖,通过科技赋能实现线上化、智能化、规模化、平台化的服务能力,在获客、资金、风控、增信、贷后等各方面都可以得到价值提升,比如多方的连接b 端场景资源方,又能同时赋能场景线上拓展业务能力,打破传统的单一获客方式,降低获客成本、业务线上申请受理,定制化产品服务,提升客户体验感,有效做客户沉淀,增强客户粘度,解决留存,拓新等问题,通过三方数据提高风控能力,与其他保险、担保、资产管理等企业通过担保催收、不良资产清收解决不良风险。同时做到从线上化,标准化,透明化,规范化的业务链条,就能达到资金方安全合规,流动性要求,更加稳固和资方的合作。只有互联开放,合作共享才能共赢。

  其实我也一直在思考这个问题,目前市场获客难,获客成本高。而且一个客户背后至少有好几个业务员在跟进,签单率目前也低。除了各个城市的几大中介巨头公司以外,小型中介公司目前据我了解到的是生存都比较困难,有时候不得不玩点套路才能赚钱。

  我有个想法就是做个咨询公司,不收取贷款手续费,只收取方案服务费1000-3000左右。根据客户情况做一个融资方案(信贷组合贷、抵押转贷、垫资过桥),后续事情由放款方业务负责人和客户直接对接,我们全程跟进协助处理。可能大家会讲还不是中介公司,只是收费比较少,本质上没有区别。这个事情可以做线上,比如其他城市的客户,不需要面对面沟通,通过了解情况后就给他出方案。外地客户我们不能给他对接线下的资方,他还是去找中介公司操作。但是我我们可以给他讲如何选择中介公司,融资成本控制在多少比较合理,通过这种方式我肯定客户融资成本会比较低,一部分(征信有瑕疵)客户可能花点小钱出点咨询费,有可能线下融资成本会节省上万或者几万。您做中介的您应该知道这个行业的一些不透明的规则。

  如何盈利,其实看似这样做短期内公司不会盈利,而且还会亏损。但是我们可以对外宣传贷款不收取手续费,中介公司收费一般都是3个点起收,根据客户资质收费没有一个统一的标准。统计下每个月当地城市放贷量和放贷人数有多少。当大家都习惯给中介费的时候,突然有一家公司不收取中介费,只收取很少的服务费,您会作何选择。这种情况出现以后后续会发展成什么样子谁都不知道。应该市场会非常大,然后在利用资源整合,一般来贷款的客户大部分都是做生意的,到时候还可以组织客户答谢会,为客户搭桥,让他们自行交流,发展积累自己新的人脉资源。

  中介行业的诞生是为了给客户实实际际的解决问题,目前中介行业很多还是有些不太透明行内的人都知道。来贷款的客户都是负债前行,每个人都不容易。现在市场融资难,融资成本过高已经压垮了很大一群人,用我们学习到的知识帮助更多的人。未来市场都会透明,行业会被整合,小中介公司很多都会被洗牌。

  我正在开发一个平台,是一个综合服务类的,其中就嵌入了金融服务板块,干传统贷款中介6年了,现在获客越来越难,获客成本越来越高,19年6月开始开发这个平台,预计20年3月可以上线了,现在只有提升纬度,才能获得更多的资源,更好的推广和获客。

  而且金融服务不能单单做金融,因为金融服务红利期已经过了,要靠服务留客,要靠综合化获客,并且充分的整合资源与人力,这样才能增量。还要做好资源和客户的相互转化,从一个需要贷款的客户或者需要提供其它服务的客户转化出更多的利润来。

  

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