在职场中，处于落后或不利地位，该如何反败为胜？
在职场中处于落后或不利的地位，该如何反败为胜？
现在的职场是竞争的职场，在职场中失落，或别人瞧不起，受到排挤或打击，这太正常不过了，大浪淘沙，鱼翔浅底，方显中流砥柱。
所以在现在竞争的职场立于不败之地，就得站的高看得远，分析利弊，修正不足，苦练内功，随时充电，因时制宜，随时调整。
现在既然在竞争被淘汰，或大势不妙，觉醒了，要反败为胜，在这个时候，落魄之际，确实要好好的反思一下，好好的筹划一下。
首先，在思想上，在心里，要有不获全胜决不收兵的信心，持之以恒的毅力。
其次作好反击的准备。这里是指可以战胜对手的功夫如何，自己那些是不如对手，要学习，要钻研，要刻苦，要勤奋，努力赶上并超越。看看对手的弱项是什么，自己在他弱处超越。这是反败为胜的关健。
其次，要分析职场的形势。根据职场实际，发展人脉，得到更多人的支持。不要耍小聪明，要尊重领导，尊重别人，要平易近人，虚心向别人请教和学习，甚至是你竞争的对手。不要自己稍微起色，就夹不住尾巴，沾沾自喜。
这样，久久为功，有可能就能反败为胜。但是不要骄傲，仍然坚持努力，才能立于不败之地！
谢邀答。很同情你眼下所处的困境。
职场中落伍，升职机会总是比别人慢一步，薪水提成总是比别人少一点，总结时候总是在为别人获奖表彰鼓掌喝彩。不禁问内心:什么状况？为什么我总是那个失败者？何时才能实现职场上的咸鱼翻身？诚恳建言，反问内心，四问四答，供君思考。
一是我现在做的是否是我擅长且热爱的？如不是，请重新规划职业方向，轻装再上阵。
二是我是否热爱身边的人，大家也都喜欢我？如不是，请提升自己的内在修养，品行和能力不可偏颇。
三是我是否喜欢和领导近距离交往，做到张弛有度？如不是，请学会向领导和上司展示自己才干的能力。
四是我是否面对困境，仍能做到不抱怨，肯坚持？如还不是，请学会管住情绪和嘴巴，有时一时的失控会毁掉你所有的努力！
一名职场老人的碎语慨言，仅供你参考。
认识自己：自身的知识和技能存在着哪些弱点？如果明天将一个部门让你来管，你能胜任吗？如果不能胜任，又有哪些需要提搞的。
比照先进，找出不足：比照各级领导的优点，很容易发现自己存在的弱点，比较时应该从多个方面进行比较，如为人、处世、专业知识、管理知识等等。
执行改进计划：发现问题时为了解决问题，应根据自身存在的缺陷，制定改进的目标及计划，去实施，去改变。
不断的自省：本人以前做过很多个计划，但是很遗憾很多没能成功，原因在于未能很好地坚持下来，要克服不能坚持的一个重要的方法是要懂得自省。每天起床自省第一次，直面自身的现实，开始工作时再自省第二次，分析工作中存在的问题；中午结束上午工作时自省第三次，回顾上午工作存在的优缺点及下午工作计划；下班自省第四次，回顾全天工作存在的优缺点及明天工作计划；临睡前自省第五次，对全天的事务进行梳理反省。通过每天五反省的方法，提高对自身的管理。
在职场中，处于落后或不利地位，该如何反败为胜？
在职场中我也遇到过处于落后地位的时候，刚刚接管一个项目，所有的工作业绩都排在最后一名，每次公司开会的时候都是被批评，批得头都抬不起来。大家都用嘲笑的眼光看着你，在公司要资源要不到，在公司说话也没地位，完全处于公司的边缘状态。内心真的很糟糕也很着急。
我的处理方法：
第一、取得领导支持，我首先找领导沟通，告知领导现场工作的情况，需要得到什么资源，需要得到什么样的帮助。让后能到达成什么样的目的，完成什么样的指标。写一个完整的业绩提升方案，报公司领导审批。
第二、调整团队，得到领导支持最好，如果得不到领导的支持，看一下自己项目，自己的管理团队有什么优势能提升自己团队的实力，完成公司下达的业务指标。分析团队的能力，然后对团队工作进行重新调整分配，对工作指标进行重新分配。
第三、考核，出了公司的考核制度，自己分管的团队也要下达考核指标，对不能完成考核指标，在团队混日子吃大锅饭的人，甚至拖团队后腿的人，进行严格考核，淘汰不合格的人，对团队合格人员进行更换。
四、人才培养，团队里人员更新替换后也要进行人才培养，除了自己管理团队里的管理人员，也要建立自己的骨干团队，工作不是一个人完成的，需要一个强有力的团队来完成工作。
五、盯指标，公司下达的工作指标，一定要盯住公司下达的工作指标。每个阶段分解完成情况，如果没有按时达标，应该怎样去完成没有达成的部分，及时进行方案调整。及时组织骨干团队沟通工作指标完成情况。
公司下达的指标是基本底线，不能完成工作指标没办法给领导交代，也没办法反败为胜处于有利地位了。如果以上工作都做了相信你能完成好自己的工作任务，如果能达成更好的业绩指标，在公司排名靠前，领导越来越信任，你就在公司有地位有话语权，反败为胜了。
个人意见，希望能给你带来参考。
如果在职场中处于落后或不利地位，必须要迅速提升自身素质，只有自身变得强大了，才能在职场中如鱼得水、游刃有余，变不利为有力，变被动为主动，化腐朽为神奇。下面，本人推荐下精心梳理的职场三十六，如果认真领悟，深谙其道，必定能在变幻莫测的职场中运筹帷幄、决胜千里。
职场三十六计 三十六计，各个计策和意思分别是：
第一计 瞒天过海 防备周全时，更容易麻痹大意；习以为常的事，也常会失去警戒。秘密常潜藏在公开的事物里，并非存在于公开暴露的事物之外。公开暴露的事物发展到极端，就形成了最隐秘的潜藏状态。 所谓瞒天过海，就是故意一而再、再而三地用伪装的手段迷惑、欺骗对方，使对方放松戒备，然后突然行动，从而达到取胜的目的。 第二计：围魏救赵 本指围攻魏国的都城以解救赵国。现借指用包超敌人的后方来迫使它撤兵的战术。进攻兵力集中、实力强大的敌军，不如使强大的敌军分散减弱了再攻击。攻击敌军的强盛部位，不如攻击敌军的薄弱部份来得有效。 所谓围魏救赵，是指当敌人实力强大时，要避免和强敌正面决战，应该采取迂回战术，迫使敌人分散兵力，然后抓住敌人的薄弱环节发动攻击，致敌于死地。 第三计 借刀 比喻自己不出面，假借别人的手去害人。 敌人的情况已经明了，友方的态度尚未确定。利用友方的力量去消灭敌人，自己不需要付出什么力量。这是从《损》卦推演出的计策。 所谓借刀，是指在对付敌人的时候，自己不动手，而利用第三者的力量去攻击敌人，用以保存自己的实力；再进一步，则巧妙地利用敌人的内部矛盾，使其自相残杀，以达到致敌于死地的目的。 第四计 以逸待劳 指作战时不首先出击，养精蓄锐，以对付从远道来的疲劳的敌人。 困敌可用积极防御，逐渐消耗敌人的有生力量，使之由强变弱，而我因势利导又可使自己变被动为主动，不一定要用直接进攻的方法，同样可以制胜。 第五计 趁火打劫 本指趁人家失火的时候去抢东西。现比喻乘人之危，捞一把。是以“刚”喻己，以“柔”喻敌，言乘敌之危，就势而取胜。 第六计 声东击西 指表面上声言要攻打东面，其实是攻打西面。军事上使敌人产生错觉的一种战术。 营造错失丛杂、危机四伏的处境，要抓住敌人这不能自控的混乱之势，机动灵活地运用时东时西，似打似离，不攻而示它以攻，欲攻而又示之以不攻等战术，进一步造成敌人的错觉，出其不意地一举夺胜。 第七计 无中生有 本指本来没有却硬说有。现形容凭空捏造。 第八计 暗度陈仓 指正面迷惑敌人，而从侧翼进行突然袭击。比喻暗中进行活动。 后多比喻暗中进行某种活动（多指男女私通）。 第九计 隔岸观火 隔着河看对岸的火。比喻对别人的危难不予援救而在一旁看热闹。此计是坐观敌人的内部恶变，不急于采取攻逼手段，顺其变，“坐山观虎斗”，最后让敌人自残自杀，时机—到而我即坐收其利，一举成功。 第十计 笑里藏刀 比喻外表和气而内心阴险。 第十一计 李代桃僵 原指桃、李共患难。比喻兄弟相爱相助。后用来指互相顶替或代人受过。 如果在军事谋略上，如果暂时要以某种损失、失利为代价才能最终取胜，指挥者应当机立断，作出某些局部、或暂时的牺牲，去保全或者争取全局的、整体性的胜利。 第十二计 顺手牵羊 比喻不费劲，乘机便得到的。现多指乘机拿走人家东西的偷窃行为。 此计指我方要善于捕捉时机，伺隙捣虚，变敌方小的疏漏而为我方小的得利。 第十三计 打草惊蛇 打动草惊动了藏在草里的蛇。后用以指做事不周密，行动不谨慎，而使对方有所觉察。 此计指要反复叩实查究，而后采取相应的行动，实际是发现隐藏之敌的重要手段。 第十四计 借尸还魂 迷信人认为人死后灵魂可附着于别人的尸体而复活。后用以比喻已经消灭或没落的事物，又假托别的名义或以另一种形式重新出现。 此言兵法，是说兵家要善于抓住一切机会，甚至是看去无什用处的东西，努力争取主动，壮大自己，即时利用而转不利为有利，乃至转败为胜。 第十五计 调虎离山 设法使老虎离开山头。比喻为了便于行事，想法子引诱人离开原来的地方。 此计运用这个道理，是说战场上若遇强敌，要善用谋，用假象使敌人离开驻地，诱他就我之范，丧失他的优势，使他处处皆难，寸步难行，由主动变被动，而我则出其不意而致胜。 第十六计 欲擒故纵 要捉住他，故意先放开他。比喻为了进一步的控制，先故意放松一步。 第十七计 抛砖引玉 以自己的粗浅的意见引出别人高明的见解。 第十八计 擒贼擒王 作战要先擒拿主要敌手。比喻做事要抓关键。 第十九计 釜底抽薪 从锅底抽掉柴火。比喻从根本上解决问题。 第二十计 混水摸鱼 比喻趁混乱时机攫取不正当的利益。也作“浑水摸鱼”。 此计是说打仗时要得于抓住敌方的可乘之隙，借机行事，使乱顺我之意，我便乱中取利。
第二十一计 金蝉脱壳 蝉变为成虫时要脱去幼早的壳。比喻用计脱身。 此计是指暗中谨慎地实行主力转移，稳住敌人，而后乘敌不惊疑之际脱离险境，就可安然躲过战乱之危。 第二十二计 关门捉贼 关起门来捉进入屋内的盗贼。 此计是说对小股敌人要即时围困消灭，而不利于去急追或者远袭。 第二十三计 远交近攻 结交离得远的国家而进攻邻近的国家。此计说明采取“远交近攻”的不同做法，使敌相互矛盾、离违，而我正好各个击破。 第二十四计 假道伐虢 以借路为名，实际上要侵占该国（或该路）。虢，诸侯国名。也作“假道灭虢”。 第二十五计 偷梁换柱 比喻暗中玩弄手法，以假代真。 第二十六计 指桑骂槐 指着桑树骂槐树。比喻借题发挥，指着这个骂那个。 此计是指强大者要控制弱下者，要用警戒的办法去诱导他；治军时有时采取适当的强刚手段便会得到应和，行险则遇顺。 第二十七计 假痴不癫 假装痴呆，掩人耳目，另有所图。 此计是说在军事上，有时为了以退求进，必得假痴不癫，老成持重，以达后发制人。这就如同云势压住雷动，且不露机巧一样，最后一旦爆发攻击，便出其不意而获胜。 第二十八计 上屋抽梯 上楼以后拿掉梯子。借指与人密谈。也用以比喻怂恿人，使人上当。 此计是说借给敌人一些方便（即我故意暴露出一些破绽），以诱导敌人深入我方，乘机切断他的后援和前应，最终陷他于死地。 第二十九计 树上开花 比喻将本求利，别人收获。 此计是说借助某种局面（或手段）布成有利的阵势，兵力弱小但可使阵势显出强大的样子或者是弱小的部队通过凭借某种因素，改变外部形态之后，自己阵容显得充实强大了。 第三十计 反客为主 本是客人却用主人的口气说话。后指在一定的场合下采取主动措施，以声势压倒别人。 第三十一计 美人计 以美女诱人的计策。此计是说利用敌人自身的严重缺点，己方顺势以对，使其自颓自损，己方一举得之。
第三十二计 空城计 在敌众我寡的情况下，缺乏兵备而故意示意人以不设兵备，造成敌方错觉，从而惊退敌军之事。后泛指掩饰自己力量空虚、迷惑对方的策略。 第三十三计 反间计 原指使敌人的间谍为我所用，或使敌人获取假情报而有利于我的计策。后指用计谋离间敌人引起内讧。 第三十四计 苦肉计 故意毁伤身体以骗取对方信任，从而进行反间的计谋。顺应着他人的性情达到目的。 第三十五计 连环计 本为元杂剧名。剧本写汉末董卓专权，王允设计，先许嫁美女貂蝉与吕布，后又献给董卓，以离间二人，致使吕布杀死董卓。后用以指一个接一个相互关联的计策。 第三十六计 走为上计 指战争中看到形势对自己极为不利时就逃走。现多用于做事时如果形势不利没有成功的希望时就选择退却、逃避的态度。
顺手牵羊——能兼任其他工作的就要兼任其他工作 古兵法译文：微隙在所必乘；微利在所必得。少阴，少阳。 原文今译：出现微小的漏洞，也必须及时利用；发现微小的利益，也要力争获得。变敌方小的疏忽为我方小的胜利。 职场谋略：按通常理解，顺手牵羊是比喻在完成主要目标中的意外的毫不费力的收获，而作为一种职场谋略，是指抓住在意料之外的，工作之外的机遇，乘机而上，赢得顺时的收获。比如轻而易举的兼其他工作，就是职场“顺手牵羊”的范例。 目前政策放宽了，在条件允许的情况下，能兼其他工作的就要兼其他工作，科技医疗人员可以利用节假日给其他单位解决难题，当教师的可以到夜校或补习班教课，上四班三运转的工人可以做点小买卖或和别人开个出租，如此等等，都是“顺手牵羊”的表现形式。当然，在职场上，想“顺手牵羊”，一定要先作好本职工作，防止因小失大。 无中生有——小心别人栽赃陷害 古兵法原文：诳也，非诳业，实其所诳也。少阴、太阴、太阳。 原文今译：用假情况蒙骗敌人，但不是弄假到底，而是要巧妙地由虚变实，以各种假象掩盖真相，造成敌人的错觉，给以不意的攻击。无中生有，本意指凭空捏造，栽赃陷害。 职场谋略：《水浒传》中，地底下挖出刻有天子名字的怪石，把宋江推上首领宝座，这是“无中生有”在职场谋略的经典之作。“无”是迷惑对手的假象，“有”则是假象掩盖下的真实目的，在现在竞争的职场中，无中生有之计也是不提倡的，但我们必须学会防止他人“无中生有”陷害自己。 如何防止别人用“无中生有”之计陷害自己，需要职场上的年轻人花费一些心思，注意自己的言行，做事要光明磊落，坦坦荡荡。当然，把握“无中生有”在职场上的运用，也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分，以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用。 瞒天过海——跳槽之前干好本职工作 古兵法原文：备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。 原文今译：认为防备十分周到的，就容易松懈斗志，麻痹轻敌；平时看惯了的，往往就不再怀疑了。秘计隐藏在暴露的事物里，而不是和公开的形式相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密的。 职场谋略：熟视无睹，常见不疑，这是人们观察社会现象时常犯的毛病，瞒天过海就是巧妙地利用这种错觉来掩盖职场行动的一个谋略。比如想跳槽或调动到利于事业发展的单位，一定要悄悄进行，只有确定后才能向领导坦白公布。 当然，话又说过来，瞒天过海的职场策略是要灵活运用的，比如有合同约束，你必须在离开单位的一定时间内向单位报告，不这样，单位也许会把你告上法庭。人们跳槽的目的就是利于事业的发展，若身陷官司事物，那就得不偿失了。 趁火打劫——紧急情况中大显身手 古兵法原文：敌之害大，就势取利，刚决柔也。 原文今译：敌人遇到困难、危机，就乘机出兵夺取胜利。这就是强者趁势取利，一举打败处于厄境之敌的策略。趁火打劫原意是趁人家发生火灾，处于一片混乱、自顾不暇的机会去抢东西。比喻趁别人的危急或困难之际，捞一把的不道德行为。 职场谋略：趁火打劫，从字面上看无疑是正人君子所不齿，但完全可以把它引申到职场上来，比如单位出了别人无法解决的难题，或承担重要工作的亦友亦敌的同事出现了生病、犯错误等问题，这就意味着你周围发生了“火灾”。你若在紧急“火灾”中能依照自己的决断，毅然行事，大显身手，而且战果辉煌，不被提拔重用，那就是怪事了。 类似这样“趁火打劫”在职场上是屡见不鲜的，许多成大器者就是如此，他们肯动脑筋，准确发现“火源”，敢于打破常规，出击时正是“火候”，义无返顾，直达胜利。当然，得顺便提醒一下，“火源”和“火候”把握不好，就可能造成“偷鸡不成反蚀一把米”的后果。 借刀——小心上了别人的当 古兵法原文：敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损》推演。 原文今译：敌方的情况已经明确，而盟友（泛指第三力量）的态度还不稳定，要诱导盟友去消灭敌人，以保存自己的实力，善于运用《损》卦中关于“损下益上”的逻辑推理演算。 职场谋略：此计原属于腐朽的封建官僚之间相互利用、尔虞我诈的一种政治权术，强调要善于利用第三者的力量，包括制造和利用对手内部的矛盾，来击败对手。但在今天的职场上，人们作为一个职场中的个体来说，要学会识破别人借刀杀己，更要小心被人利用，做了的刀子。现实职场中，“借刀”的事不在少数，朋友陈的教训是深刻的，人们一定要擦亮眼睛，千万别介入别人的矛盾旋涡之中，否则，自己的事业就走了弯路。 笑里藏刀——被拒绝后要微笑面对对方 古兵法原文：信而按之，阴以图之；备而后动，勿使有变。刚中柔外也。 原文今译：使敌人相信我方的“友好诚意”而麻痹松懈；我则借机暗中谋划，积极准备，持机行动，切不要让它发生变化。笑里藏刀既是暗藏杀机、外示和好的谋略，也指那种表面和气、内心阴险、口蜜腹剑的两面派。 职场谋略：“笑里藏刀”的原意在职场上是不提倡的，但它的引申义却值得我们效仿。“精诚所至，金石为开”，在推销工作中，一次一次的登门或免费使用，产品最终被用户认可。在找工作中，想应聘被拒绝后，也不要气馁，仍微笑面对对方，多次的求教，最后“摧毁”对方的心理防线，得到聘用。如此等等，这些都属于在职场上对“笑里藏刀”的引申。 话又得说回来，在职场上，当面一套，背后一套，对着你说好，扭脸就骂娘的两面派也大有人在。学习和领会“笑里藏刀”的本义，也是有好处的，最起码你可以认识别人的庐山真面目。 声东击西——不要透露真实意图 古兵法原文：敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象，利其不自主而取之。 原文今译：敌方指挥不当，军如无头之蝇，乱撞乱碰，就不能判明和应付突然事变的发生，这是指挥员失去分析判断情况的能力的一种征象。要利用敌方失去控制力的时机将其消灭。此计是以假象造成敌人的错觉，来伪装攻击方向的谋略。 职场谋略：虽然声东击西为历代军事家所常用，在职场谋略上，“声东击西”也是一个屡试不爽的策略，同样大有用场。比如找工作就不能表露自己没人聘用的情况，在单位想升迁也不能向同事表示真实意图。否则，后果不堪设想。后来一位老领导语重心长地给江某谈心，指出了他的不足，一样的话，两样的说，效果就截然不同，比如买衣服砍价，你一降再降，店住说不能再降了，那你就走，店住往往会叫住你，同意你的价格。同样，在职场上，那些经常把“不图升官，不图发财”挂在嘴边的人，往往是把个人利益看的最重的人。从此，江某把积极工作的目的定位在“为责任，为事业”上，一年后果如老领导所言，受到领导赏识，被提拔重用。 围魏救赵——趋利避害选单位 古兵法原文：共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。 原文今译：打集中的强敌，不如把它调动分散以后再打；先兵出击，不如后发制人。此计源于战国时期的齐魏桂陵之战，其基本思想是强调攻其所必救，歼其救者；攻其所必退，歼其退者，以达到趋力避害、机动歼敌的目的。 职场谋略：身怀特长，要想到理想的单位工作，而这个单位又对你提出一些限制时，可以先答应部分条件，然后再提出和此单位相竞争单位的用人优惠条件，依此使原来的单位提高待遇。整个聘用过程看似“水到渠成”，实则是运用“围魏救赵”的谋略延伸出来的高明的谋职手法。 从杨某的做法来看，他是明着想去第二所私立学校，以第二所私立学校的“多出200元”为诱饵，又以自己是“难得的本科专职”为暗示，使第一所私立学校同意提高待遇，从而实现了在第一所私立学校任教的目的。 以逸待劳——暗暗学点真功夫 古兵法原文：困敌之势，不以战；损刚益柔。 原文今译：迫使敌人处于困难的局面，不一定采取直接进攻的手段，可以根据刚柔相互转化的原理，实行积极防御，逐渐地消耗、疲惫敌人，使他由强变弱，我就自然会变被动为主动。 职场谋略：“待”不是消极的守株待兔，而是发挥主观能动性，创造时机。以逸待劳的主要目的在于审时度势、因势利导、后发制人，以不变应万变，运用到职场上，那平时就得暗暗学点真工夫，在关键的时候表现出来，露一手，这无疑会得到领导赏识，加速升迁。 后来，他考入政府机关，工作再忙也不忘学习党的理论，再怎么休闲也不丢技能的训练，此无他，无非是等待时机，寻求发展。所以，提醒初入社会的年轻人，由于时机不成熟，你现在不得不跟在别人的后面，待遇也可能很不理想，目前你只有暗暗学点一技之长，一旦时机成熟，那你就能比别人更早表现出自己的个性和独特的做法。 隔岸观火——学会和同事打成一片 古兵法原文：阳乖序乱，阴以待逆。暴戾恣睢，其势自毙。顺以动豫，豫顺以动。 原文今译：当敌方内部矛盾趋于激化，秩序混乱，我便静待它发生骚动变乱。敌方反目为仇，势必自取灭亡。这就是以柔顺的手段，坐等愉快的结果。此计是指根据敌方正在发展着的矛盾冲突，采取“坐山观虎斗”的态度。 职场谋略：在电视剧《宰相刘罗锅》里，和绅和刘罗锅的斗争之所以到死才结束，这实际上是皇上“隔岸观火”的结果，堪称职场上的一个样板。时下一些心胸狭窄的领导最害怕手下的人团结起来，不听话，或架空自己，他为了达到削弱别人壮大自己的目的，往往会挑起下属之间的事端，坐山观虎斗，左右控制，使大家都听他的摆布，谁也离不开他。 识破个别领导“隔岸观火”伎俩的办法，就是要和同事打成一片，加强与同事的配合，只有这样，你才会工作自如，做出一番成绩。 暗渡陈仓——注意虚假招聘 古兵法原文：示之以动，利其静而有主，益动而巽。 原文今译：此计的全称应该叫“明修栈道，暗渡陈仓”，似乎和“声东击西”相同，都是用假象迷惑对方，但二者有本质的区别。在这里是指故意暴露行动，利用敌方在这里固守时，一边悄悄地回到那里偷袭，乘虚而入，出奇制胜。 职场谋略：在职场上，“声东击西”多为个人所用，而“暗渡陈仓”则多为招聘单位所实施，他们的“栈道”是招聘人才，“陈仓”则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费，或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务。在职场上，人们一不小心就会信以为真，大上其当。 作为职场中的一个个体，特别是急需工作的下岗职工、大学毕业生，一定要学会理智，一边参加招聘单位的招聘，同时要最大限度地了解招聘单位的真实情况，最后根据自己的正确判断，来决定是否应聘。 欲擒故纵——挑选单位你占先机 古兵法原文：逼则反兵；走则减势。紧随勿迫，累其气力，消其斗志，散而后擒。兵不血刃。需，有孚，光。 原文今译：逼得敌人无路可走，它就会反扑，让它逃跑则可以减消敌人的气势。追击时，跟踪敌人不要过于逼迫它，以消耗它的体力，瓦解它的斗志。待敌人势气沮丧、溃不成军，再捕捉它，就可以避免流血。按照《易经》卦的原理，待敌人心理上完全失败而信服我，就能赢得光明的战争结局。 职场谋略：在职场谋略中，欲擒故纵之计的其引申义，特别在寻找工作方面显得尤为重要。参加招聘，在和用人单位交谈中，显出不经意的样子，等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时，然后再亮出自己的看家本领，决定是否应聘。 不过，笔者要提醒求职者注意，故擒欲纵谋略在职场上不是想用就用的，前提就是你本人有非凡的技能，或比别人有略胜一筹的专长，说话别也“纵”过了头，否则，就达不到“擒”的目的。 打草惊蛇——轻率的表现会触犯上级 古兵法原文：疑以叩实，察而后动；复着，阴之媒业。 原文今译：有怀疑就要侦察确实，待情况完全掌握了再行动。反复侦察，是发现暗藏敌人的条件。打草惊蛇多指先以我助攻的方式“打草”，目的引蛇出洞，然后聚而歼之。蛇之所以会出洞，是因为它的耐心不足，没有得到打草人的实情。 职场谋略：人有一个较大的共性弱点，那就是象蛇一样耐心不足，遇到一些小小的烦事，或其他问题，经常会急于发表见解，或焦虑不安，一旦表现出来，就会被对手掌握底细，击中要害，特别是轻率的表现，往往会触犯上级，失败于职场中。 在职场上做事，处理好各种关系是很艰难的，领导的话往往是有所指，那些爱出风头，善于表态发言，轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事，使自己的事业走了弯路，这真是职场之大忌呀！ 借尸还魂——必要时打着领导的旗号 古兵法原文：有用者，不可惜；不能用者，求借。借不能用者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。 原文今译：凡有作为的，难以驾驶和控制，不可加以利用；凡没有作为的，往往要依附别人以强立，这就会来求助于我。利用没有作为的并顺势控制它，这不是我受别人的支配，而是我支配别人。 职场谋略：借尸还魂，原意是比喻已经死亡的东西，又借着另一种形式出现。但在职场上多表现为借他人幌子，达到自己的目的。根据媒体报道，当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗，就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理。这样的“幌子”，在职场中为了更好地工作，适当用一次两次的也未尝不可。这次组织治理活动的成功，关键是在迫不得已的情况下，成功地借用了领导的旗号，也可以说是在职场上“借尸还魂”的一个样板。不过，这样的做法少用为好，要用就得一举成功。 调虎离山——必要时越级汇报工作 古兵法原文：待天以困之，用人以诱之，往蹇来反。 原文今译：等待自然条件对敌方不利时再去围困它，用人为的假象去诱骗它。向前进攻有危险，那就想办法让敌人反过来攻我。此计是一个调动敌人的谋略。 职场谋略：在职场中，“虎”很多，象同事中的竞争对手，思想狭隘的顶头上司等等，他们都是妨碍我们事业发展的绊脚石，所以，如果我们具有独特的思想理念和容易干出成绩的锦囊妙计，那就得“调虎离山”，搬开绊脚石，得到上级的承认与支持。 在职场中，由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序，但你的才能过于突出，有取代你的顶头上司的可能，所以上司往往会抱着“潜龙勿用”的态度，处处压制你。这样，你的事业就会受到限制，怎么办？你要“调虎离山”，越级汇报工作，从而使你的才能被上司的上司发现，为改变自己命运做下铺垫。
想在工作中展现自己的能力，得到周围人的认可，应该是每一个职场人，尤其是职场新人的目标。
作为一个过来人，我首先想说的是，不要带有过强的功利心，要有一点平常心，顺应心。这样不要给自己太大的压力，不要只想着结果，多在意工作的过程，自己的想法，工作的方法，预期的效果。
1，找准自己的定位，做好自己的本职工作，切忌好高骛远，眼高手低。必须要在自己岗位上扎根立足，如果能成为本岗位专家级人物，自然就会有话语权，决策权，挣着抢着求你表态的大有人在。
2，掌握自己的工作方法。这个因人而异，不能一概而论，也是职场工作的核心。各行各业都不容易，都不一样。跟自己的脾气性格大有关系，我是属于性子稳，有计划，喜欢按照自己计划工作的人。在别人眼里就是慢慢悠悠，不紧不慢，但是肯定能够保质保量，按时完成任务的人。我有个同事跟我性子相反，特别急，刚接到通知，恨不得立刻把事情处理完，但不管怎么说，完成工作是第一要务。
3，责任心要强。工作责任心强的表现主要看对待工作的态度。简单说就是认真不认真。工作的要点记得认真，难点记得认真，时间点记得认真，平时经常总结，持续改进。反之做事只凭一腔热血，往往事倍功半不说，还容易适得其反，搞砸了。
4，全方位多角度反应自己的工作。这个意思就是做好自己的宣传工作，主要是让你的领导和相关部门知道你在做什么，起到什么作用。比如我在工作中接触了宣传报道，感觉自己平时可以利用业余时间将自己的工作，单位的工作，身边的人物事迹写成宣传报道，就在这方面下了一番功夫，后来也成为单位的小笔杆子，在本单位和公司也有露脸的机会。
5，有担当。可以推功揽过，切忌推过揽功。要实事求是，别人都不是傻子，背后搞鬼的事情别干，这是人品问题，原则问题。
6，不要放弃学习和提升自己的机会。学习业务责无旁贷，认真虚心自不必说。其他方面也要涉猎一些，即使不为眼前利益，也要为以后考虑。正所谓人无远虑必有近忧。很多知识都是互相支持，互相验证的，对开拓视野很有帮助。最关键的是，几年以后，你可能会发现你已经走在了不同的路上，而对你帮助最大的就是当初不经意间一个学习的举动。
纯手打，谢谢！
落后并不可怕，只要知耻而后勇，努力工作，成功是早晚的事。重点是处于不利地位，比如领导的不重视，看不到你的工作成果；或者单纯的不喜欢你这个人；再或者你与他之间有过矛盾，看你不顺眼等等。
在认清自己的现实情况后，我希望你做到以下几点，找准时机，反败为胜。
1、一定要控好自己的情绪，至少面上一定要稳稳当当，这种时候需要你压制住内心的痛苦和愤怒，以专业的态度对待工作和同事，尤其要尊重领导，任何想挑战领导权威的事，无异于自杀。
2、考虑清楚，你是否热爱本职工作，如果是只要你肯努力，放下狭隘，懂得向领导及同事虚心请教，坚持下去，你会看到自己的进步，他人也会看得到，从而对你改观。
如果你并非热爱自己的工作，只是暂时的过渡一下，那么你就要有一颗强大的心脏来抵御领导的轻视，同事的嘲笑，然后努力提升自己的能力，让那些曾经不看好你的眼干瞪眼，知道你的优秀。
3、即使落后于人，不被重视也要对自己的工作负责，这充分体现你的职业素养，最起码你的口碑不会太差。之前，处于不利地位，我依旧对自己的工作负责，领导渐渐对我改观，认可我的忠诚。你再有能力，存不良之心，领导也不会重用你。
4、想要反击，需要时机。等待时机可能会是一个漫长的过程，等待的过程中 你不但不能停止所做的一切努力，还要在领导与同事面前充分体现出工作完成情况，以静待时机的快点到来。
职场如战场，不惧挑战，才能逆风翻盘，处于上风。
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
在职场中，处于落后或不利地位，该如何反败为胜？
在职场中我也遇到过处于落后地位的时候，刚刚接管一个项目，所有的工作业绩都排在最后一名，每次公司开会的时候都是被批评，批得头都抬不起来。大家都用嘲笑的眼光看着你，在公司要资源要不到，在公司说话也没地位，完全处于公司的边缘状态。内心真的很糟糕也很着急。
我的处理方法：
第一、取得领导支持，我首先找领导沟通，告知领导现场工作的情况，需要得到什么资源，需要得到什么样的帮助。让后能到达成什么样的目的，完成什么样的指标。写一个完整的业绩提升方案，报公司领导审批。
第二、调整团队，得到领导支持最好，如果得不到领导的支持，看一下自己项目，自己的管理团队有什么优势能提升自己团队的实力，完成公司下达的业务指标。分析团队的能力，然后对团队工作进行重新调整分配，对工作指标进行重新分配。
第三、考核，出了公司的考核制度，自己分管的团队也要下达考核指标，对不能完成考核指标，在团队混日子吃大锅饭的人，甚至拖团队后腿的人，进行严格考核，淘汰不合格的人，对团队合格人员进行更换。
四、人才培养，团队里人员更新替换后也要进行人才培养，除了自己管理团队里的管理人员，也要建立自己的骨干团队，工作不是一个人完成的，需要一个强有力的团队来完成工作。
五、盯指标，公司下达的工作指标，一定要盯住公司下达的工作指标。每个阶段分解完成情况，如果没有按时达标，应该怎样去完成没有达成的部分，及时进行方案调整。及时组织骨干团队沟通工作指标完成情况。
公司下达的指标是基本底线，不能完成工作指标没办法给领导交代，也没办法反败为胜处于有利地位了。如果以上工作都做了相信你能完成好自己的工作任务，如果能达成更好的业绩指标，在公司排名靠前，领导越来越信任，你就在公司有地位有话语权，反败为胜了，
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
职场中有潮起潮落，有高峰就有低谷，是正常现象。
宠辱不惊，方能闲看庭前花开花落。
处于落后或不利地位，首先看原因，为什么陷入这种境况？
随着岗位要求的日益增加，个人能力与岗位无法匹配。原因有可能是学习不够，有可能是经验主义。那么这就要求我们，要坚持学习，始终保持学习状态，能够解锁新技能、新方法，创造性的完成工作。
也许你适应了老领导的领导方法，所以对新领导的领导方法有一个适应期。有过这种经历的人都知道，这个适应期是十分痛苦的。新领导的喜好、成长经历、籍贯、甚至语言习惯等，都会成为你的障碍和桎梏，让你苦不堪言。比如说有的领导喜欢党八股，偏偏你之前的领导喜欢大白话，接地气，那你写稿子是无论如何入不了新领导法眼的。所以出于，落后局面是正常的。
解决这种问题的方法：
一个是加强学习，迅速跟上发展趋势，掌握主动权。
遇到第二个情况，迅速调整自己的固化思维，改变工作习惯工作方法，适应领导。
处于不利地位，也分几种情况。
那么可以说最痛苦的事儿莫过于此，他哪方面也不见得比你强，就是先晋升了。
第一个就是树挪死，人挪活。申请调到别的部门去。
第二个就是可以通过考在职研究生、考注册工程师等路径，加强自我修炼。
最好的方式就是潜龙勿用。扎实工作。
让他认识到第一你是无害的。第二你是干事的。
最终，慢慢改变对你的看法。
但是这个过程很漫长，作者就是熬不住这个漫长的过程。现在在键盘前敲击这些文字。
人生就是如此。
但是我们坚信一点：
但行好事，莫问前程。
