来说说我个人经历吧。今年4月份，公司调薪，由于幅度太小，于是向领导反应，可否多涨一点。理由也简单，薪资位于全部门垫底，活还越来越多。希望领导能酌情多调整一些。当时并没有跳槽打算。可得到的回复就是，等明年再说吧。无情，冷漠可想而知。于是一个月后，开始更新简历。再一个月后，到手两个offer，最低的一个也比当前工资多出4000有余。于是提出离职。领导得知后开始挽留，但说最多只能多给2000。如果这句话是两个月前，我就不会离开。但如今的马后炮显得很是多余。我给了你我的忠诚度，但你却不要。

　　跳槽和忠诚是正相关吗？估计职场上的每个人都会有不同的理解。当前，人们对于忠诚的理解是有极大误差的。一提到忠诚就会想到“关云长”，就会想到“在一家企业一干就是三十年”。我们先来看看什么叫忠诚，再说经常跳槽的员工是不是忠诚。

　　我们先来看看“忠”字：司马光《四言铭系述》中说“尽心于人曰忠”，意思就是说：对人对事能够尽心就称作忠；《左传·庄公十年》中说：“忠之属也”，意思是说“尽力做好本分的事”。

　　接下来我们看看诚：《说文》中说“诚，信也”，意思是说“真实不欺”、“说实话、做实事”。

　　根据以上的说明，我们来看忠诚的定义：忠诚就是“对人对事尽心、对人对事不欺”。按照这个定义，忠诚与跳槽多少没有太紧密的关系。是现代人，把忠诚定义为“不离不弃”，而这样去定义“忠诚”是不妥当的。

　　经常跳槽的员工，无论在哪个企业、哪个公司、哪个组织，他只要能够在任职期间，为公司尽力做事，能够履行岗位上的职责，不欺骗公司和同事，就可以称得上“忠诚”。所以，跳槽的次数与忠诚并不是正相关的关系，不能说跳槽多就不忠诚，跳槽少就忠诚。有些企业的员工，一辈子不跳槽，但就是喜欢“混工资”，懒惰带谎言，这才是不忠诚。

　　尽管我们用以上的逻辑说明了“跳槽多不能说明他不忠诚”，但跳槽太频繁，对于自己、对于公司都没有什么好处。大家知道，能力是需要在恒定的环境下不断积累而成的。频繁跳槽，往往在能力上都是“半把刀”、“半瓶子水”，任何事情都是知道点皮毛，知识不系统，能力没沉淀，最后职场之路会越走越窄。频繁跳槽也会给自己的未来带来很多的后遗症。而对于频繁跳槽的人，最后面试成功率又会越来越低，走进死胡同。所以还是大家跳槽要谨慎。每个公司都有每个公司的不足，每个公司都有每个公司的毛病，你跳来跳去，一定跳不出“有毛病”的公司，而每次跳槽都想遇到一个好公司，好老板，最后跳来跳去耽误了自己能力和素养的提升，最后还是会在一个“有毛病”的公司工作。

　　人的一生中，除了要忠诚于公司、组织，更要忠诚于自己。

　　跳槽和忠诚度没关系。或者反过来说，不跳槽的员工就忠诚吗？未必吧，也有很多人只是没机会跳槽，其实心里早就反了天去了，对吧？

　　白居易曾经写过《放言五首》其中有首诗歌是这样写的：

　　赠君一法决狐疑，不用钻龟与祝蓍。

　　试玉要烧三日满，辨材须待七年期。

　　周公恐惧流言日，王莽谦恭未篡时。

　　向使当初身便死，一生真伪复谁知？

　　当年周公辅佐成王的时候，有流言说他怀有篡位的阴谋时，他也会感到恐惧。而当年王莽辅佐西汉平帝，尚未篡汉时又表现得谦恭敦厚，礼贤下士。如果周公和王莽都在大家没弄清楚真相的时候就去世了，那么他们真正的为人处世的品格就没人能够知道了。

　　所以啊，用“跳槽”和“不跳槽”来判断员工是否忠诚，万一你碰到的是没有跳槽的王莽呢，万一你碰到的是被传言污蔑的跳槽员工周公呢？

　　

　　我们很多人考虑问题，会容易陷入简单的非黑即白，非此即彼，非对即错，非A即B的逻辑陷阱里面去，人是多面的，而不只是只有好人和坏人，好人也办坏事，坏人也可能做好事，我们如果拿着简单的评判标准，就会出现巨大的偏差，最后，也不可能发现谁是忠臣，谁是奸臣。

　　豫让，姬姓，毕氏。春秋战国时期晋国人，是晋国正卿智伯瑶的家臣。晋出公二十二年（前453年），赵、韩、魏联手在晋阳之战中攻打智氏，智伯瑶兵败身亡。为了给主公智伯瑶报仇，豫让用漆涂身，吞炭使哑，暗伏桥下，谋刺赵襄子未遂，后为赵襄子所捕。临死时，求得赵襄子衣服，拔剑击斩其衣，以示为主复仇，然后伏剑自杀，留下了“士为知己者死，女为悦己者容”的历史典故。

　　豫让可以称得上是“忠诚”的代表人物了，为了报仇十年间不惜摧残身体，半人半鬼，最后达成了愿望，壮烈而死。

　　但是我们也要知道，豫让，可是一个多次跳槽的男人！

　　

　　我们看看豫让被抓住之后，赵襄子和豫让之间经典的一段对话：

　　看看，这才叫“士为知己者死”，豫让侍奉过范氏、中行氏，但是这两位贵族都不把豫让当回事，只是当成普通的门客，那么豫让报答他们的恩遇也就和旁人差不多，但是智伯将豫让当作国士一样尊敬，那么豫让就用“国士”的行为来报答智伯的恩遇。

　　知道了吗？忠诚和报答是要相应的，相等的！

　　对有些人的观点我是不能苟同的。很多人说，跳槽跟忠诚没有半毛钱关系，其实这种看法有失偏颇。

　　跳槽跟忠诚果真没有关系吗？这要看站在什么角度去评判。如果站在用人单位的角度，一个求职者如果跳槽太多，三五年换了七八个工作，如果你是公司HR，你敢招录这样的人吗？即便是你同意了，老板那一关能通得过吗？我相信，很多老板会大声说NO的。频繁跳槽，任何一个老板都会对其忠诚度打一个问号。

　　跳槽跟忠诚度虽然有关系，但没必要草木皆兵。正常的跳槽，只要不是太频繁，是没有什么影响的。工作多年，职位原地不动，薪资水波不惊，外面有了更好的发展，选择跳槽也是人之常情。毕竟人往高处走，水往低处流嘛。如果是猎头公司主动联系的，更不用担心了。他们都是受用人单位委托猎聘人才，而且所挖之人大都是在职人员，公司对这样的跳槽是采取欢迎的态度。

　　中国文化一直是提倡忠诚，经过几千年的传承，这种文化观念是根深蒂固的。但是，忠诚也要分环境看场合，更要看老板。读过三国演义你就会明白。同样是跳槽，吕布就被大家称为“三姓家奴”，而黄忠就被树为忠诚员工的典型。所以，忠诚也是有条件的，那就是看公司和老板值不值得你忠诚。如果老板整天给大家画大饼，却从不舍得给员工分金银，嘴上喊着大家以厂为家，却从来不拿员工当家人看待，这样的老板值得你为他忠诚吗？如果你恪守忠诚，那就是愚忠了，说白了就是冒傻气！

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　　忠诚是分立场的，站在企业的角度，一个朝三暮四，知难而退，见异思迁的员工自然是不忠诚的。但在员工角度，一个加班无度，入不敷出，人际复杂的企业，忠于它，又怎能忠于自己的内心。社会已经设计了最简单的游戏规则，工作，然后给钱。不给奢望等价交换，但起码问心无愧。但部分无良企业总在需要员工奉献时，大打感情牌，鼓励奉献，宣扬企业是家。一旦企业陷入困境，需要新陈代谢往往不留情面，一改往日面目，劝退，调岗。总而言之，这是一个不讲忠诚的年代，这也不是一个卑躬屈膝的年代，员工与企业是合作关系，合作愉快就相互扶持，不开心自然可以一走了之。全然不必顾忌什么忠不忠诚，大谈忠诚是道德绑架，无异于洗脑。每个人都是理性的，甘心奉献自然值得提倡，但也别把提倡的东西当成天经地义，人生不易，且行珍惜！

　　具体要看你是怎么定义“经常”和“忠诚”的。

　　关于跳槽的事，大多情况下都被认为是不好的，我觉得职场上跳槽是必然存在的现象，适当的跳槽对员工来说好处多多。但频繁跳槽就不一样了，不管是对员工来说还是对企业而言，都一定不好。尤其是对企业而言，受到员工的频繁跳槽影响甚大，所以企业往往认为跳槽频繁的人对企业不忠诚。因此，企业在招聘的时候格外注重员工的跳槽频率，那些很少跳槽的求职者往往容易得到录用，而那些跳槽频繁的人一般很难找到工作。那么，跳槽频繁是否就代表着对企业不忠诚呢？我不这么认为。

　　我觉得，跳槽频繁跟是否忠诚于企业不存在必然的关系。大家应该都清楚，忠诚它是不讲究回报的，无论好坏都会不离不弃生死相随一心一意，这才是忠诚。可大家都是在企业里面打工的，都是用自己的劳动来换取工资收入的，都讲究付出和回报的对等，员工跟企业之间是一种利益关系，所以好就留、不好就走，这是最正常不过的事情了。现在哪个企业如果不给你钱，你会为它工作吗，会跟企业谈忠诚吗？肯定不会吧，所以把跳槽频繁认为是对企业不忠诚就太自私、狭隘了。

　　我认为搞清楚员工为什么会存在跳槽频繁的现象，对理解跳槽频繁是不是就是对企业不忠诚很重要。这个可以从两方面来说。

　　

　　从企业方面而言，。

　　从员工方面来讲，。

　　从上述两方面因素可以分析出，员工跳槽通常情况下都是因为工资、工作不满意的问题，根本就不是什么忠诚不忠诚的事。因此，频繁跳槽与忠诚于企业根本就是两码事。

　　很多人跳槽很频繁，但每进入一家企业都能认认真真的工作，都对自己的工作负责，并没有在工作上表现出不敬业的现象，所以不能认为频繁跳槽就代表对企业不忠。不信大家可以看看过去的很多国企领导，他们不存在跳槽的行为，按理应该对企业绝对忠诚的，可为什么很多国企领导都贪、腐成风呢？所以，不是在企业里面待的时间长就是对企业忠诚。

　　在我看来，想要保证员工对企业忠诚，只有一个办法，就是企业用公正、合法、规范的制度来管理企业、管理员工和工作，这就够了。把员工频繁跳槽当做是对企业的不忠诚，恰恰表明企业做的太差劲了，恰恰说明不是员工的问题，你觉得呢？

　　“职入龙门”观点：跳槽和企业忠诚度根本不是一个概念！跳槽是因为员工无法和现有企业实现“双赢目标”产生的必然结果！而企业忠诚度恰恰是因为员工高度认可企业的价值理念、所激发的内在积极动力！所以，天下没有不好的员工，只有不会激发员工潜力的公司。

　　虽然职业目标各有不同，而各家公司的综合实力，已经展现出能够给予员工职场发展的高度到底有多少，这点是让很多人选择频繁跳槽的重要原因。

　　

　　一家初创公司，企业文化再好，但盈利能力差。如果你的员工中有要养家糊口的、有想在更大舞台发展的，这家“小庙”是装不下他们必须要实现的目标的！我们能“苛责”他们对于企业不忠诚、没有团队精神吗？我们完全没有这个权利！因为这是他们的职业选择。

　　一家公司只有能够支撑起更多人的职业梦想，才能最大限度的降低企业人才流失率。

　　比如：“饿了吗”网创始人张旭豪和几位室友，创业地点就是自己的寝室。每天的工作就是骑着电动车各大高校跑饭店、谈合作“跑马圈地”。当时有美团、大众点评这样的大咖巨头，早就在各大饭店“薅过羊毛了”根本不在意这些大学城附近的小饭店。而即便是被大咖遗弃的小饭店，对这几个还没毕业的大学生提出的O2O合作想法也是半信半疑？没准干不了几天毕业都跑了！所以，当时的创业条件，大家可想而知。但再“艰苦”，张旭豪带着团队成员却信心满满且疯狂开垦高校附近小饭店，大家越干越来劲！

　　张旭豪团队的离职率几乎为零，即使到了毕业，大家都没有想过要放弃这个充满无限希望但却眼前艰苦异常的“创业梦想”。大家倒贴钱、拼命三郎的架势誓要把“饿了吗”网做下去！他们的企业忠诚度不是做给张旭豪看的！他们是真的在“饿了吗”网里看到了服务全国大学生这片“蓝色大海”。

　　在我们羡慕身边的同学、同事能够找到施展自己才华的公司时，既不要自暴自弃也不要盲目跳槽。一定要从是否符合自己的职业规划和职业幸福感的方向做为基本条件来判断各个新公司。

　　公司再牛和你职业目标不符合，坚决不能跳槽；刚起步公司，虽然基础薄弱，但却是实现你职业目标最佳的通道，那么果断在这里“生根发芽”。当员工与公司有高度一致的“共赢目标”时，企业忠诚度就落地生根的时刻！员工自发成长的能量不可限量！

　　大家觉得“经常跳槽的员工是不忠诚的吗？”欢迎在评论区留言分享！

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　　每个人在新到一家单位时都是想努力做的最好的，但是在经过一段时间后就会出现和预期的回报差，在一家企业呆很久依据企业的加薪幅度一定不比跳槽来的快，有能力的，2-3年后积累经验，要靠跳槽来平衡自己的收支。我在一家外企做了2年，从开始一个人做一个人的事，到后来一个人坐三个人的事，老板承认你有能力，但是又如何，薪水和付出不成比例的时候就会跳槽，其实老板在加薪的时候应该对比市场，而不只是在招聘的时候对比市场。