如何让企业管理者水平跟上企业发展速度提高这个话题！其实就是不敢说心里话（或是太年轻）别整天想着克扣罚款中国????职工们的??财！就是管理者在提高企业管理的路上。

　　当企业规模越来越大的时候，很多管理者都会感到力不从心，这时他们一般会做出两种选择：

　　如今有很多企业老板、中高层管理者开始走出公司，重新投入到课堂学习，通过老师、同学的帮助下，更新知识库，掌握科学高效的管理模式；同时，通过企业走访、论坛沙龙、学习分享等活动总结归纳、交换资源……这种一边学习、一边体验、一边总结运用的学习模式，帮助了很多企业老板提升管理水平。

　　

　　除了第一种外，很多企业老板还会选用内部选拔接班人、外聘职业经理人等方式，让有才之士继续为企业出谋划策，这涉及到管理者“选育用留”人才的眼光好坏。

　　一名优秀的管理者，一定是善于识人、用才、留才的“伯乐”，他们知道术业有专攻、用人唯贤，只有发挥每个人的最大潜力，才能帮助企业实现最大效益。

　　

　　

　　以上是时代华商的回答。时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有资本运作和企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!

　　聘用职业经理人员，做好公司愿景和发展战略，健全管理制度（如果没有经验，可以照搬行业内标杆企业的管理），用制度管人。做好人才梯队培养，用好的绩效制度激励人才，营造积极、创新的氛围。