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门窗店员工管理方法,谢谢?门窗店店员工作制度

1.了解团队中每个人的性格,掌握每个人的优点是什么,缺点是什么2.选一个比较有责任心的领头人,不一定是业绩干的最好的那个,最愿意付出的也许是最好的选择3.然后打造团队的凝聚力,平时和团队多走在一起,多一些团队活动,记住团队每一个人的生日,给每个人家的归属感,平时领导多些关心,多些帮助4.每周、每月制定目标,共同参与达成方案,设定奖惩,记住完成目标多感谢团队,多表扬奖励,达不成多检讨惩罚领头人自己,因为这是担当,有担当的领头人才有魄力,才会有人追随......